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工作中的“百變大咖”

2016-11-15 17:39:42來源:用戶投稿作者:李雪珂

“王工長,中修庫10道有配件要送去西安維修,請聯系裝車!

“收到,馬上聯系。”

安康機務段檢修車間配件組工長王平經常接到這樣的電話,就像是一聲令下,便馬上投入“戰(zhàn)斗”。

一崗多職,百變大咖

王平,安康機務段檢修車間配件組工長,現年45歲,中共黨員,也是“建軍創(chuàng)新工作室”成員之一,10年的班組“大家長”負責班組13人8個不同工種的工作,班組人員偏老齡化,平均年齡在45歲左右,身體狀況不太好,經常有工作崗位的空位,作為工長的他毅然“補位”,一手擔當,避免影響生產任務。長而久之,他成了班組的“百變大咖”,精通班組內各項工作,當了領頭羊,做了示范兵。除此之外,班組制度健全,從基礎規(guī)范管理,同時提升5S管理水平,2015年、2016年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀“四型班組”。

任務來到,隨叫隨到

“配件的集中修、委外修或者配件叫撥,這都是為了保證機車質量的一部分工作,作為配件負責人,我就得時刻服從命令聽指揮,對自己負責,為機車保障!碧幱诓换蟮哪挲g,心中依然堅持自己的工作態(tài)度。

“我?guī)煾档碾娫捄堋貏e’,別人拿著手機是閑聊,而他則是拿著‘導航儀’,哪里有工作就往哪里去!蓖跗降耐降荛_玩笑的說道。

不管是配件的叫撥,還是對講機里工作的“呼叫”,他都是分分鐘出現,并且把活做的盡善盡美。任勞任怨地為班組服務,也讓自己的工作不留遺憾。

永不服輸,堅持創(chuàng)新

“活到老,學到老。我現在要把年輕時候浪費的時間都補回來,多讀點書, 多向新科技靠攏,不能被社會拋棄!边@是他為自己定的小目標。

談到在任職工長的時期中,他憑借自己的努力評上了高級技師,還一直參與編寫和諧型機車、韶山型機車等崗位的作業(yè)指導書,和工作室的成員一同研發(fā)新工具。同時帶領班組人員于2006年12月開始對QC課題發(fā)布發(fā)起“進攻”。近年來,他帶領小組緊密圍繞機車配件檢修中的技術難題及慣性故障積極開展攻關活動。截止目前,已攻克了《降低牽引電機電刷更換率》、《減少直流機車整流柜故障率》、《降低TBY1-25型電壓互感器故障件數》等課題,2012年至2014年連續(xù)三年獲得“西安鐵路局優(yōu)秀質量管理小組”。2015年提出的減少主斷路器故障件數課題,使得2015年更換主斷路器總成本加考核比2014年支出節(jié)約14.82萬元,減少了配件故障件數,提高了配件檢修質量,確保了機車運用安全。

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