“潮哥”李建俊的春運“三招鮮”

看著風(fēng)風(fēng)火火向我奔來的“帥小伙”，我不由一激動，但當(dāng)他到了面前定睛一看，“哦”原來是我們隊上的老民警李哥呀。李哥原名李建俊，是安檢支隊年齡最大的一名民警，您別看他已54歲的人了，可從穿衣打扮到心里狀態(tài)儼然一個二十出頭的“潮人”。李哥的“潮”可不是只言片語能說的完的，單單就今年一個春運，“潮哥”李建俊就有數(shù)個“潮事”讓人不得不跟風(fēng)效仿。

一、現(xiàn)場盯控“嚴細緊”，以點帶面做法潮。安康車站作為我處管內(nèi)最大的車站，春運期間日均發(fā)送旅客達上萬人，而安檢查危則是整個春運安保的重頭戲。上站盯控、一線指導(dǎo)更是安檢支隊每一名干警必不可少的工作。李哥作為支隊老大哥，對待此項工作他就是那個檢的最嚴、查的最細、抓的最緊的人。在盯控過程中，他總是和別人不一樣，對待安檢員在工作中出現(xiàn)的紕漏，他會輕責(zé)罰重指導(dǎo)，以一人一事做例子，抓住一個側(cè)重點進行安檢普及，用安檢員易懂好學(xué)的方法傳授安檢工作技巧，使得安檢隊員們在最緊張繁忙的春運中愉快的工作，輕松地完成每一個安檢流程。私底下每名執(zhí)勤民警議論說：“李建俊都這么大年齡了，辦事方法還這么特別，真是與眾不同呀”。而在安檢隊員心目中他早已是“男神”級的潮哥，大家對他的處事風(fēng)格大為贊賞，見了他總親切的叫他“潮哥”。

二、督導(dǎo)檢查“穩(wěn)準狠”，主動出擊行動潮。“潮哥”的潮還有另一種解釋：春運伊始，支隊領(lǐng)導(dǎo)為了能夠第一時間掌握管內(nèi)各車站安檢措施落實情況，及時解決存在問題，特別抽派李建俊一同前往轄區(qū)進行檢查。每天，李建俊第一個來到隊上，為了能夠及時出發(fā)趕上車點進行突擊檢查，一大早他頂著刺骨的寒風(fēng)站在院子中對警車進行全面檢查，他時不時的蹲下起立看東擦西，往往一遍檢查下來累得滿身是汗，領(lǐng)導(dǎo)看見了趕忙讓他歇歇，他卻調(diào)侃的說：“這樣多好呀，就當(dāng)我在做早鍛煉，運動運動身體好。”在外檢查中，他喬裝成旅客混入人群中，主動接受安檢，發(fā)現(xiàn)各車站在安檢過程中存在的問題，準確對癥下藥解決問題，對頑固拒不整改的車站一律下發(fā)《治安隱患整改通知書》，整個春運以來，由他發(fā)現(xiàn)的安檢問題發(fā)現(xiàn)問題121個，立即整改107個，限期整改14個，下發(fā)《安檢督導(dǎo)檢查記錄》17份，《治安隱患通知書》14份。有效地預(yù)防了各類安檢隱患。

三、團結(jié)同志“暖活親”，關(guān)心關(guān)愛方式潮�！俺备纭辈粏螁卧诠ぷ魃铣保�就連與同志們相處也一樣方法另類，潮的了得。春運期間，支隊民警由于人員少，承擔(dān)的任務(wù)重，不能休假等情況，不凡有民警有松懈、厭戰(zhàn)的情緒，李建俊看到了這一點，主動找那位民警聊天，他用他擅長的詼諧幽默的談天方式化解了那位民警心中的不滿情緒，調(diào)動了他的工作積極性。支隊就像一個大家庭，大家互相就像是親人，每一個人都會出現(xiàn)不同的困難需要親人幫助解決。安檢隊員王夢婕作為支隊年齡最小的成員，在工作中往往考慮不細，偶爾會出現(xiàn)一些小問題，為了能夠讓王夢婕少出錯多出成績，李建俊就像一個細心的叔叔，每天提醒王夢婕各項工作，并根據(jù)自身從警多年的經(jīng)驗教她如何更為方便快捷、高效率的完成工作，對待王夢婕不懂的安檢問題他會耐心的一遍一遍講解，直到王夢婕學(xué)懂為止。

“潮哥”李建俊就是這樣一個行事方法很特別、待人方式不從眾的人。