安全大檢查 重在求實效

當前，全路上下正在如火如荼地開展安全大檢查活動，干部包保下一線，促膝談心解心結，翻箱倒柜查問題，采取措施除隱患，對確保運輸安全持續(xù)穩(wěn)定起到助推作用。但要進一步使安全大檢查取得實效，應做好以下幾個方面工作。

排查要細致，不要流于形式。在活動的開展過程中，各級干部不要“只動嘴不動腿”，查擺問題更不能以虛掩實，避重就輕，要沉到現場，走進一線班組、現場檢查，做到身到心入，認真細致地檢查每個工種、每個崗位的設備質量和作業(yè)流程，不留死角，不放過問題，不存在僥幸心理，使安全大檢查活動不流于形勢。

談心要真誠，不要為談而談。切忌把談心當成任務，為完成個人量化而追趕進度、犧牲效果，這樣做的結果，仍舊是把職工放在管理的對立面上，作為管理對象來體現任務要求，而無法真正實現心理上的融合。應放下架子，走出前呼后擁的“包圍圈”，多進班組、下現嘗入家庭，用職工聽得懂、有共鳴、能觸動的話，講透“安全責任大如天”的道理，講清安全嚴峻形勢，引導廣大職工養(yǎng)成遵章守紀的行為習慣。

檢查要突擊，不要提前預約。開展安全大檢查是為了檢查職工的不安全行為，整改設備的不安全狀態(tài)，查糾管理上的缺陷，幫助受檢單位提高安全管理水平�？墒恰邦A約”式的安全檢查不僅沒有效果，反而會使一些人錯誤地認為：安全大檢查就是走過場，搞形式。檢查組要多到平時看不到的方面、交流不到的職工、檢查不到的班組中，這樣才能發(fā)現新問題、新隱患，才能繃緊職工安全神經，真正為安全運輸筑起堅實的屏障。

整改要盯控，不可無疾而終。要避免應付了事的思想，檢查過程中發(fā)現的問題能解決的要立即解決，不能現場解決的要按專業(yè)、按分工、按標準、按責任，層層分解整改任務，項項落到具體崗位，件件明確人頭，條條規(guī)定整改時限，重點項目，掛牌督辦，不能讓問題無疾而終。

干群要齊心，不要唱“獨角戲”。必須牢固樹立“人人有責”的安全理念，理順消除職工“開展安全大檢查是干部的事”的想法，做到全員參與、全面開展。安全大檢查中，不能把所有責任都推卸給個別部門個別崗位來承擔，每位職工都要自覺從自身做起，共保安全生產。