包頭工務(wù)段保道口安全暢通
為進(jìn)一步強(qiáng)化道口安全管理,包頭工務(wù)段結(jié)合管內(nèi)道口實(shí)際情況,從嚴(yán)格落實(shí)道口規(guī)范化管理、加大道口工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度、強(qiáng)化干部作用發(fā)揮等方面入手,采取有效措施,確保管內(nèi)道口安全暢通。
該段組織職能科室和各車間干部,通過添乘檢查、徒步檢查以及遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的方式,對(duì)管內(nèi)包環(huán)線4處有人看守道口、2處長(zhǎng)期監(jiān)護(hù)道口,包白線2處無人看守道口鋪面、平臺(tái)、各類標(biāo)志、欄桿、護(hù)樁、報(bào)警裝置和道口及其前后100米線路進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并對(duì)管內(nèi)專用線的20處道口鋪面、護(hù)樁和柵欄等的缺損問題進(jìn)行了拉網(wǎng)式記名排查和整修,同時(shí)對(duì)各個(gè)道口的防護(hù)信號(hào)備品進(jìn)行了逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
該段還結(jié)合道口工崗位特點(diǎn),編制了“道口交接班作業(yè)流程、道口一次接車作業(yè)流程、道口故障處理流程”,組織職教科、安全科,以車間為單位對(duì)所有道口看守人員和監(jiān)護(hù)道口人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和考試,定期開展道口故障應(yīng)急處理模擬演練,并將各項(xiàng)流程制作成卡片,發(fā)至每位道口工手中,確保遇有突發(fā)事件時(shí)能夠迅速處置。他們還通過現(xiàn)場(chǎng)跟班、對(duì)規(guī)檢查、業(yè)務(wù)抽考、夜間抽查等方式,對(duì)管內(nèi)重點(diǎn)道口進(jìn)行重點(diǎn)盯控,督促看守和監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行道口標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響列車運(yùn)行的安全隱患。
與此同時(shí),該段進(jìn)一步加強(qiáng)道口安全知識(shí)宣傳,利用集中宣講、案例警示、手機(jī)報(bào)以及編發(fā)《道口安全知識(shí)手冊(cè)》等多種形式,加大《道路交通安全法》、《鐵路安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)宣傳力度,不定期深入道口附近村莊、學(xué)校進(jìn)行道口安全宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)沿線群眾法制觀念和安全意識(shí)。
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