7月23日，北京華夏認(rèn)證中心有限公司的外審專家劉燕、張躍安，在公司貫標(biāo)審核組有關(guān)人員的陪同下，到公司海東大道二、三號(hào)橋項(xiàng)目部檢查貫標(biāo)工作。項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理馬�？R報(bào)了項(xiàng)目質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行情況，并接受外審專家審核。

公司海東大道二、三號(hào)橋項(xiàng)目部自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，通過(guò)科學(xué)組織、精心施工、細(xì)化管理，把質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的管理工作落實(shí)到實(shí)處，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司“安全質(zhì)量管控年”活動(dòng)要求，高度重視職工健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保工程質(zhì)量，對(duì)外樹(shù)立良好企業(yè)形象。通過(guò)對(duì)管理體系的策劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)，確保管理體系運(yùn)行穩(wěn)定可靠，過(guò)程始終處于可控狀態(tài)。

外審專家根據(jù)“三標(biāo)一體”（GB/T19001-2008（質(zhì)量管理體系）、GB/T24001-2004（環(huán)境管理體系）、GB/T28001—2011（職業(yè)健康安全管理體系）、GB/T50430-2007（工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范））管理要求，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳細(xì)審查，主要對(duì)安全質(zhì)量管理、機(jī)械設(shè)備管理、合同成本管理、工程技術(shù)管理、黨建工作、物資管理、等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查考核。對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系等三個(gè)方面內(nèi)容的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行檢查審核。

通過(guò)貫標(biāo)審核，兩位專家對(duì)公司海東大道二、三號(hào)橋項(xiàng)目部的“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行和管理工作所取得的成果給予了肯定。同時(shí)兩位外審專家，分別對(duì)本次貫標(biāo)外審工作存在的不足之處，提出了中肯的改進(jìn)意見(jiàn)。

公司審核組要求項(xiàng)目部要正視項(xiàng)目貫標(biāo)工作存在的不足之處，有效解決存在的問(wèn)題，切實(shí)提高貫標(biāo)工作的有效性。通過(guò)貫標(biāo)工作這個(gè)平臺(tái)，提高職工素質(zhì)和工作效率，有效提高項(xiàng)目綜合管理水平。對(duì)外審專家發(fā)現(xiàn)的不足之處，公司審核組向項(xiàng)目部提出了改進(jìn)要求，要求項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行原因分析，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。為后面的貫標(biāo)工作打好基矗

項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理馬海俊對(duì)外審專家和公司審核組提出的意見(jiàn)和建議表示感謝，并表示通過(guò)這次外審，讓項(xiàng)目部的全體職工對(duì)日常管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作也是一個(gè)促進(jìn)，我們將按照外審檢查組提出的意見(jiàn)和建議，抓緊制定整改措施，加強(qiáng)整改力度，努力推動(dòng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作規(guī)范化、體系化。項(xiàng)目部全體職工將繼往開(kāi)來(lái)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的年度施工生產(chǎn)任務(wù)，在海東地區(qū)樹(shù)立良好央企品牌和形象。通過(guò)開(kāi)展“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，對(duì)于進(jìn)一步提升項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，為公司深化改革和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。