近日，包頭工務(wù)段為強(qiáng)化全段安全風(fēng)險(xiǎn)控制力度，切實(shí)提升線橋設(shè)備保安全的能力，在全段范圍內(nèi)掀起了為期四個(gè)月的設(shè)備質(zhì)量大整治活動(dòng)，并從活動(dòng)部署、安全管控、后勤保障等方面入手，確保此次活動(dòng)安全有序推進(jìn)。

為確�；顒�(dòng)順利推進(jìn)，該段提前對設(shè)備質(zhì)量大整治的工作任務(wù)進(jìn)行了專題調(diào)研，根據(jù)各車間工作合理安排生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)組織各車間結(jié)合各自工作，提前制定契合本車間工作實(shí)際的工作計(jì)劃。該段還組織全段分層召開動(dòng)員會(huì)議，對活動(dòng)期間的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行具體部署，并在全段發(fā)起活動(dòng)倡議，組織全體職工圍繞此次活動(dòng)進(jìn)行宣誓、承諾，為活動(dòng)順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該段還結(jié)合當(dāng)前安全現(xiàn)狀制定安全風(fēng)險(xiǎn)卡控措施，分段、車間、班組三級，逐級加大對施工防護(hù)、勞動(dòng)安全、設(shè)備質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控力度，從源頭上強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制。組織各級干部深入車間班組進(jìn)行包保、跟班，對車間班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督指導(dǎo)。干部以身作則，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，以自身行為引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保設(shè)備質(zhì)量大整治活動(dòng)安全有序。

除此之外，該段還召開專題會(huì)議，收集、整理各車間班組在設(shè)備質(zhì)量大整治活動(dòng)中可能遇到的困難，明確責(zé)任人和解決時(shí)限，督促各責(zé)任部門限時(shí)解決。深入排查各車間班組生產(chǎn)用料、生活用品等物資儲(chǔ)備情況，有計(jì)劃、有效率的進(jìn)行提前配送。組織各級干部深入一線與職工進(jìn)行零距離接觸，及時(shí)了解職工困難，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施進(jìn)行解決，確�；顒�(dòng)期間的職工隊(duì)伍穩(wěn)定。