因為工作關系，經(jīng)�？缦到y(tǒng)與多個單位職工打交道。交往得多了，便發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，一些單位個別職工總認為自己工作是最辛苦的，而自己取得的報酬跟其他單位職工比，卻總是“比上不足”。筆者認為這種觀念應該轉變。

    首先是這些職工認為自己“最苦”的想法未必客觀�？瓦\員熬夜班辛苦，總比列車員長年累月不著家、日日在外顛簸好吧？京包線車流量大辛苦，總強似高鐵新線天天夜間開天窗施工、職工過著晝夜顛倒的日子吧？可見，鐵路諸多工種，各有各的特點，其實說不上哪個工種最苦最累。

    其次是這些職工“比”的方式未必準確。談收入不能光比上不比下，檢車員收入確實比不上火車司機，卻比機務段檢修車間的同志高出一截�？瓦\員的收入不算多，也高過一些單位多個工種。談收入也不能忘了談奉獻。有些單位似乎收入不多，但常常一天只干半天活，有的工種貌似“苦臟累”，其實名不符實。

    假如大家都能客觀認識自己的工作、自己的能力和自己的奉獻，再對比收入，就不至于鉆牛角尖。再說調(diào)整收入也是一項復雜工程，很難做到人人滿意。同時，我認為各基層單位干部，更要善于做職工思想工作，只要有理有據(jù)地向職工擺事實、講道理，絕大多數(shù)職工還是通情達理的，職工思想通了，工作不就更好做了么？