近日，為消除汛期對線路設備造成的安全隱患，包頭工務段從技術管理層面入手，堅持“四點齊抓”，多措并舉提高線橋設備質量，為運輸安全提供結實保障。

找準切入點，“把脈會診”明方向。為使設備病害分析系統(tǒng)化、作業(yè)責任明細化，該段充分利用軌檢車圖紙對設備病害的指導性，要求車間干部每日對班組當日確定的故障進行分析。針對設備存在的動態(tài)故障、慣性問題，組織專人進行梳理，制訂整改措施，明確銷號時間、責任人，做到件件銷號處理。對短期無法解決的問題，及時反饋給主管領導和技術干部，協(xié)同制定整治方案。

盯緊著力點，多方聯動抓整改。為從根本上提升線路設備關鍵處所的檢修整治效果，有力清掃“小而廣”的基礎設備病害，該段突出整修重點，組織技術科、車間、班組三級專業(yè)干部職工組成攻關組，對成段曲線側磨、軌枕失效、道岔配件老化、道床板結等病害進行全面整修，對連接零件破損、尖軌轍岔輕傷、插入短軌等問題進行重點檢查。同時，結合運輸重點，分線路、線別對現有養(yǎng)修機具進行調整分配，有效壓縮了作業(yè)時間，提高了養(yǎng)修效率，保證了各項整治措施落到實處。

聚焦關注點，對癥下藥破難題。該段結合往年設備檢修經驗和病害形成原因，對暑期出現的路基不均勻沉降、護坡擋墻開裂、線路標志標記沖毀、網圍欄缺失破損等問題隱患，安排車間班組專檢專修，詳細清查，對不符合技術要求的處所及時整治，并密切跟蹤監(jiān)控，認真執(zhí)行自檢、復檢、抽檢、驗收作業(yè)制度，嚴格落實設備檢修作業(yè)標準，不斷提高線路質量。

圍繞著眼點，建章立制促提升。該段始終堅持“管理升質量”的科學理念，圍繞作業(yè)環(huán)節(jié)中病害分析、現場作業(yè)、質量回檢、包保盯控、職工兩紀等關鍵因素，細化梳理安全風險點，制定相應的安全管控措施，指派各車間、科室負責人，從管理制度、人員配備、現場安全、人員素質、作業(yè)質量等七個方面完善班組風險管理辦法。并成立聯合檢查組，對安全風險點進行全覆蓋檢查、盯控，全面消除日常安全風險。（吳萌）