包頭工務(wù)段黨委把政治工作的切入點放在冬運安全工作的落實上，狠抓干部作風(fēng)和安全控制，全力確保冬運安全有序。

   抓干部作風(fēng)，保證安全措施的落實。他們以增強(qiáng)各級干部事業(yè)心、責(zé)任感為重點，嚴(yán)格落實逐級負(fù)責(zé)制，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，使每名干部真正俯下身去，深入到車間、班組和生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)和解決安全管理問題、職工“兩違”問題和線路晃車問題，預(yù)見冬運過程中可能出現(xiàn)的問題，提高各級干部理性思維抓落實的能力，確保影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題在處理上，件件有回聲，個個劃句號。同時，建立了干部月度包保寫實制度，月底召開一次包保干部點評培訓(xùn)會。每月由主管領(lǐng)導(dǎo)對干部發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量、問題跟蹤落實等包保情況點評，并對下月包保重點進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化了干部管理能力，增強(qiáng)了憂患意識和責(zé)任意識，較好地發(fā)揮了干部表率作用。

   抓安全控制，發(fā)揮安全屏障的作用。該段黨委以落實 “五項”制度為重點，突出安全主題，調(diào)整崗區(qū)設(shè)置，組織黨員圍繞冬運安全，以“解難題、攻關(guān)鍵、保冬運、做奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，認(rèn)真做好“十個一”工作，即每天班前安全預(yù)想要多提醒一句；遇有天氣不良時要及時提示一下；維修作業(yè)質(zhì)量回檢時要多走一步；道岔作業(yè)防連電上要多注意一點；避車時工具隨身攜帶要多看一眼；禁止擴(kuò)大施工范圍要勤叮囑一遍；管內(nèi)安全重點設(shè)備要多檢查一回；克服設(shè)備難點病害時要多獻(xiàn)一計；處理突發(fā)問題趕到現(xiàn)場要第一個；職工思想不穩(wěn)定時要多談心一次。用黨支部的堡壘和黨員的模范作用為確保冬運安全奠定基礎(chǔ)。