包頭工務段圍繞安全生產中心任務，念好“防、管、查”三字經(jīng)，加強企業(yè)綜合治理力度，營造良好的企業(yè)治安綜合治理環(huán)境，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。

開展法制宣傳，樹立“防”觀念。這個段通過開展法制宣傳教育，不斷增強職工的防范意識和責任意識。他們利用手機微信傳播快、覆蓋廣的優(yōu)勢，將“6.26”國際禁毒日、“119”消防宣傳周、“12.4”法制宣傳日作為重點宣傳內容，開辦微專欄、設置微話題，開展法制知識答題活動，在靈活宣傳教育方法的同時，提高法制宣傳的針對性，增強法制宣傳教育效果。同時，將法制教育作為新職人員安全培訓、工班長、防護員等各類脫產培訓班的重要課程，以重點崗位、關鍵崗位人員為重點，舉辦各類法制教育培訓班13期，培訓320人次，編印下發(fā)法制宣傳材料1000余份，進一步提升全段干部職工的法律意識。他們還將“六五普法”知識讀本等法制書籍、書刊發(fā)放到一線班組，每月將典型案例作為干部職工月度集中學習內容，強化職工教育。并組織包保干部深入車間、班組開展法制宣傳教育，通過集中學習、案例宣講、多媒體影像展播等形式，實現(xiàn)重點時期法制宣傳全覆蓋。

加強源頭治理，用好“管”手段。這個段以段、車間、班組三級治安綜治管理體系為抓手，年初簽訂綜治、消防安全責任狀，層層落實責任，成立領導小組，實行重大問題交班制度，定人定責，明確分工，強化管理，健全議事、匯報、聯(lián)絡、分析制度，形成有領導、有機構、有專兼職人員負責，群眾齊抓共管的良好局面。他們以路材路料安全為重點，加強各車間備用料區(qū)的日常管理，按管界劃分管理責任，將備料區(qū)納入車間、班組日常檢查的重點，定期巡查、清點，確保帳、卡、物一致。并且結合集中修、精調各項大型施工任務，按照“誰維修、誰負責”的原則，對施工、維修更換下的膠墊、螺栓、扣件等易回收的舊軌料由各工區(qū)及時回收、保管，依照鑒定資料分類堆碼整齊，做到工完料清，實現(xiàn)科學管理。在此基礎上，修訂完善《包頭工務段治安綜合治理工作責任制及主要部門職責任務》、《包頭工務治安防范保障體系實施方案》等相關辦法，對崗位職責進行了明確，對各車間綜治治安重點部位實行分工包保，責任到人，形成了自上而下定崗、定責的綜治管理網(wǎng)絡。

嚴控風險隱患，做好“查”工作。這個段立足于“三防”工作實際，持續(xù)對對各車間存在的安全漏洞、隱患進行徹底排查，每季度對管內15個車間伙房、庫房、施工用氧氣、乙炔、汽柴油放置地點進行平推檢查，并將消防、綜治安全作為各車間、工區(qū)檢查驗收的重點環(huán)節(jié)，組織各級包保干部利用深入一線檢查、督導時機逐一排查材料庫、工廠消防設施，全部定人定責銷號，由專人復查整改情況。每月對照消防器材臺帳，集中更換到期的消防栓、滅火器等防火設備。并以“三線建設”修繕、改建職工宿舍為契機，對車間辦公地點用電設備進行了檢查，集中整治電線老化等火災隱患點，全力營造良好的消防安全環(huán)境。這個段進一步加強路外安全管理盯控，將防盜設備、進站通道、車間班組門、窗、鎖、防護欄為檢查重點，加密夜間巡查和抽查力度，強化進站通道管理，同進同出、隨進隨鎖，防止閑雜人員進入站區(qū)。加大對防撞墩、封閉柵欄破損開口、臨時封堵處所等關鍵部位的檢查力度。在路材、路料管理工作上，這個段積極配合公安部門做好聯(lián)防聯(lián)控工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報警，嚴厲打擊盜竊鐵路器材等違法犯罪活動。

通過加強企業(yè)綜合治理工作，全段治安環(huán)境進一步改善，安全穩(wěn)定的良好氛圍有效形成。