對于鐵路而言,安全生產(chǎn)是關乎發(fā)展的基礎,更是賴以生存的飯碗。當前正值全局年末收官的關鍵階段,生產(chǎn)任務重、安全風險高,要想確保安全生產(chǎn)長治久安,就需要廣大干部職工保持憂患意識,對問題隱患嚴加排查整治。
雖然安全教育天天講、專項檢查時時有,但事故還是時有發(fā)生。深挖細究后不難發(fā)現(xiàn),其根源往往是干部職工未能保持憂患意識,在生產(chǎn)中總想靠經(jīng)驗、憑感覺辦事,工作中耍小聰明,不按章操作,以至于給國家財產(chǎn)造成重大損失。正如“海恩法則”指出的:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患,任何一起事故的發(fā)生都是由很多安全風險積累的結果。在當前安全生產(chǎn)“風險在不斷積累、問題仍然多發(fā)、規(guī)律尚待把握”的情況下,我們更要時刻保持憂患意識,深刻認識安全生產(chǎn)的長期性、復雜性、反復性。
我們有完整規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度可供遵循,有先進可靠的安全生產(chǎn)工具可供使用,更有大量的經(jīng)驗教訓需要吸齲廣大職工要增強憂患意識、“紅線”意識,對待安全生產(chǎn)始終“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”,在工作中克服安全意識疲勞,嚴格執(zhí)行作業(yè)標準。各級管理干部要以“強化基礎管控風險百日行動”為契機,主動深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的傾向性、關鍵性問題,找準問題癥結,制定解決方案,確,F(xiàn)場檢查能夠摸實情、有實效,從而將安全生產(chǎn)隱患真正消除。(李陽)
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