包頭工務(wù)段以打造“潔凈線路”、“星級(jí)宿舍”、“園林站區(qū)”為目標(biāo)，加強(qiáng)南園工區(qū)建設(shè)力度，改善職工生活環(huán)境，保障生產(chǎn)任務(wù)有序開(kāi)展。

這個(gè)段結(jié)合管內(nèi)南園工區(qū)建線實(shí)際，以勤儉建線為目標(biāo)，組織工區(qū)職工利用現(xiàn)有條件帶領(lǐng)職工開(kāi)墾荒地、美化環(huán)境，栽種樹(shù)木30棵、噴繪院內(nèi)文化標(biāo)語(yǔ)4條、因地制宜修建羽毛球活動(dòng)場(chǎng)地2個(gè)、制作各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌16個(gè)，進(jìn)一步美化了工區(qū)環(huán)境。

同時(shí)，他們?nèi)嫱菩袡C(jī)具材料、宿舍用具定置管理，針對(duì)職工作業(yè)機(jī)具管理薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)整治，制訂了《工具材料出入庫(kù)管理制度》，指定專(zhuān)人擔(dān)任庫(kù)管員，每日作業(yè)前由施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)工具材料出庫(kù)單，庫(kù)管員對(duì)出庫(kù)機(jī)具狀態(tài)、數(shù)量等進(jìn)行檢查核對(duì)并簽字確認(rèn)。并對(duì)圖書(shū)借閱管理、健身娛樂(lè)設(shè)施使用管理、宿舍衛(wèi)生一日管理等方面分別提出明確要求，維護(hù)美好舒適的生活環(huán)境。

此外，這個(gè)段把做好服務(wù)工作放在首位，組織協(xié)調(diào)辦公室、宣傳等科室，深入南園工區(qū)調(diào)研了解實(shí)際情況，為工區(qū)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)2條、展板6塊，補(bǔ)充“小藥箱”藥品20余種、花草24盆、鐘表16個(gè)、材料工具架11個(gè)，為工區(qū)伙食團(tuán)配發(fā)了消毒柜、飯盒、碗筷等生活用品，解決職工日常生活之需。