近日，房地產(chǎn)營銷策劃分公司對上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了評估分析，對下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署。

該分公司認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，牢固樹立“安全至上，敬畏生命”理念。認(rèn)真分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、存在的主要問題及采取的措施、各部門實行全面預(yù)算管理指標(biāo)完成等工作情況。以及下半年生產(chǎn)計劃安排、各項指標(biāo)安排、重點工程工作安排等。

該分公司提量提質(zhì)增效，牢固樹立成本觀念，向管理要效益。突出抓好安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、隱患排查治理、修舊利廢、降本增效等工作重點。

該分公司要求各級管理人員牢固樹立全局一盤棋的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)營管理工作，做好日常經(jīng)營管理工作。抓好正規(guī)循環(huán)，勞動組織、勞動紀(jì)律。切實提高工時利用率，提高勞動生產(chǎn)效率，調(diào)動職工安全生產(chǎn)工作積極性。扎實開展職工勞動組織競賽活動和“職工安全自我評價工作”。開好安全分析會，利用周一工作例會進行安全自我安全剖析，組織干部職工學(xué)習(xí)好新《安全生產(chǎn)法》和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)工作面現(xiàn)場存在的問題和隱患認(rèn)真整改落實，確保安全生產(chǎn)。