自2013年6月1日貨運組織改革以來，烏海貨運中心始終把營銷工作當作重點工作來抓。面對煤炭市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢，中心及時將著眼點從煤炭轉(zhuǎn)移到焦炭和化工等白貨上來，大力開展白貨營銷工作。實行全員營銷戰(zhàn)略，成立了60余人的營銷小分隊，領(lǐng)導班子分片包保，充分發(fā)揮營銷開發(fā)部、貨運車間、物流服務(wù)部三級營銷體系的聯(lián)動作用。營銷小分隊做到人人頭上有指標，四處出擊拓市場，獎罰分明重激勵，分別針對大宗穩(wěn)定客戶和零散客戶進行一對一駐廠營銷和區(qū)域營銷服務(wù)。在市場低迷，公路與鐵路競爭日益激烈的嚴峻形勢下，爭客戶、拉貨源、搶“蛋糕”，取得了貨運業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長的良好成績。

今年前5個月，共發(fā)運煤炭385.15萬噸，較去年同期減少111.47萬噸，同比減少22.45%；而焦炭卻發(fā)運了324.36萬噸，較去年同期增加117.19萬噸，同比增長56.57%。截止到5月底，中心裝車數(shù)累計完成150973車；發(fā)送噸累計完成986.23萬噸；靜載重65.33噸/車；卸車累計完成27151車；運輸收入累計完成182418.72萬元，較去年同期增加29669.23萬元，同比增長19.42%。其中貨運收入累計完成151583.46萬元，較去年同期增加26004.6萬元，同比增長20.71%；兩端收入累計完成2045.23萬元。（范禮進）