節(jié)支降耗“你懂得”
節(jié)支降耗,你參與了嗎?這是鐵路系統(tǒng)中每個(gè)人都需要問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題。也許有人想:“成本控制是公家的事,別管虧損多少,只要工資不少就行了!”也許有人說(shuō):“成本控制是領(lǐng)導(dǎo)的事,我一個(gè)小職工管不了這樣的大事!”事實(shí)上,鐵路的興衰成敗關(guān)系到我們每位職工的切身利益,也牽系在我們自己手中。只有鐵路這棵大樹(shù)茂盛了,我們才能在蔭蔽下“乘涼”,獲得更多收益。
效益來(lái)自?xún)蓚(gè)方面,一方面是增效增收,另一方面就是節(jié)支降耗。事實(shí)上,節(jié)支降耗要從我做起,人人有責(zé)。這就必然要求每個(gè)人從“小”做起,形成一種企業(yè)文化,滲透到每名職工的思想里。
開(kāi)展節(jié)支降耗并不是墻上的標(biāo)語(yǔ),也不是空喊的口號(hào),是需要具體落實(shí),才能讓“節(jié)支降耗”達(dá)到一定的效果!袄速M(fèi)不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為”。點(diǎn)滴之水匯以江河,我們不能因?yàn)槭虑樾《蛔,不能因(yàn)闊o(wú)意義而不為,任何事情都得在“小”字上做文章,因?yàn)橹挥凶龊眯〉氖虑,才能有大的作為。各個(gè)機(jī)關(guān)科室、車(chē)間、班組都應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,從節(jié)約一滴水、一度電、一支筆做起,將節(jié)支降耗工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。我們可以做到的還有很多很多,比如減少用電量,冬季關(guān)嚴(yán)門(mén)窗,設(shè)法室內(nèi)保溫,夏季使用空調(diào)室內(nèi)溫度不要調(diào)得太低,隨手關(guān)閉門(mén)窗,用透光好的玻璃,避免白天開(kāi)燈,辦公室用電設(shè)備、電腦等注意離開(kāi)時(shí)及時(shí)關(guān)閉,短暫休息期間,盡量啟用電腦的“睡眠”模式,電燈一組兩個(gè)的可以改成一個(gè),注意隨手關(guān)燈,使用高效節(jié)能燈泡,做到人走燈滅,隨手關(guān)燈。提倡無(wú)紙化辦公和雙面用紙,減少重復(fù)打印次數(shù)。提高打印機(jī)、復(fù)印機(jī)墨粉的重復(fù)使用率。對(duì)于一些內(nèi)部流通的文件,采用一張紙兩面用,需要打印的文件事先仔細(xì)檢查,沒(méi)有錯(cuò)誤再打;打印時(shí),適當(dāng)將字體縮小、頁(yè)邊的空白處縮窄,這樣每頁(yè)紙能容納更多內(nèi)容;盡可能采取電子版的方式互相傳閱。?盡量減少使用一次性物品,減少使用紙杯,盡量使用自己的水杯,紙杯是給來(lái)客準(zhǔn)備的。使用可更換筆芯的圓珠筆、簽字筆替換一次性書(shū)寫(xiě)筆。
開(kāi)展“節(jié)支降耗”在許多方面可以實(shí)行,不是說(shuō)不讓花錢(qián),而是要嚴(yán)格把關(guān),真正把不該花的錢(qián)省下來(lái),把有限的資金用到最需要的地方,用到最能夠產(chǎn)生效益的地方。就是說(shuō),該花的錢(qián)一分也不能省,不該花的錢(qián)一分也不能花。在資金緊張的情況下,要全力以赴保證重點(diǎn),對(duì)安全、經(jīng)營(yíng)、改革和跨越式發(fā)展等重點(diǎn)項(xiàng)目急需的資金,必保足額到位,統(tǒng)籌利用。
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