節(jié)支降耗“你懂得”

　節(jié)支降耗，你參與了嗎？這是鐵路系統(tǒng)中每個(gè)人都需要問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題。也許有人想：“成本控制是公家的事，別管虧損多少，只要工資不少就行了！”也許有人說(shuō)：“成本控制是領(lǐng)導(dǎo)的事，我一個(gè)小職工管不了這樣的大事！”事實(shí)上，鐵路的興衰成敗關(guān)系到我們每位職工的切身利益，也牽系在我們自己手中。只有鐵路這棵大樹(shù)茂盛了，我們才能在蔭蔽下“乘涼”，獲得更多收益。

效益來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面，一方面是增效增收，另一方面就是節(jié)支降耗。事實(shí)上，節(jié)支降耗要從我做起，人人有責(zé)。這就必然要求每個(gè)人從“小”做起，形成一種企業(yè)文化，滲透到每名職工的思想里。

開(kāi)展節(jié)支降耗并不是墻上的標(biāo)語(yǔ)，也不是空喊的口號(hào)，是需要具體落實(shí)，才能讓“節(jié)支降耗”達(dá)到一定的效果�！袄速M(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為”。點(diǎn)滴之水匯以江河，我們不能因?yàn)槭虑樾《�不做，不能因�(yàn)闊o(wú)意義而不為，任何事情都得在“小”字上做文章，因?yàn)橹挥凶龊眯〉氖虑�，才能有大的作為。各個(gè)機(jī)關(guān)科室、車(chē)間、班組都應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，從節(jié)約一滴水、一度電、一支筆做起，將節(jié)支降耗工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。我們可以做到的還有很多很多，比如減少用電量，冬季關(guān)嚴(yán)門(mén)窗，設(shè)法室內(nèi)保溫，夏季使用空調(diào)室內(nèi)溫度不要調(diào)得太低，隨手關(guān)閉門(mén)窗，用透光好的玻璃，避免白天開(kāi)燈，辦公室用電設(shè)備、電腦等注意離開(kāi)時(shí)及時(shí)關(guān)閉，短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式，電燈一組兩個(gè)的可以改成一個(gè)，注意隨手關(guān)燈，使用高效節(jié)能燈泡，做到人走燈滅，隨手關(guān)燈。提倡無(wú)紙化辦公和雙面用紙，減少重復(fù)打印次數(shù)。提高打印機(jī)、復(fù)印機(jī)墨粉的重復(fù)使用率。對(duì)于一些內(nèi)部流通的文件，采用一張紙兩面用，需要打印的文件事先仔細(xì)檢查，沒(méi)有錯(cuò)誤再打��；打印時(shí)，適當(dāng)將字體縮小、頁(yè)邊的空白處縮窄，這樣每頁(yè)紙能容納更多內(nèi)容；盡可能采取電子版的方式互相傳閱。?盡量減少使用一次性物品，減少使用紙杯，盡量使用自己的水杯，紙杯是給來(lái)客準(zhǔn)備的。使用可更換筆芯的圓珠筆、簽字筆替換一次性書(shū)寫(xiě)筆。

開(kāi)展“節(jié)支降耗”在許多方面可以實(shí)行，不是說(shuō)不讓花錢(qián)，而是要嚴(yán)格把關(guān)，真正把不該花的錢(qián)省下來(lái)，把有限的資金用到最需要的地方，用到最能夠產(chǎn)生效益的地方。就是說(shuō)，該花的錢(qián)一分也不能省，不該花的錢(qián)一分也不能花。在資金緊張的情況下，要全力以赴保證重點(diǎn)，對(duì)安全、經(jīng)營(yíng)、改革和跨越式發(fā)展等重點(diǎn)項(xiàng)目急需的資金，必保足額到位，統(tǒng)籌利用。