鄭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)集團(tuán)天潤閣酒店按照集團(tuán) “決戰(zhàn)歲末年初、奮力保安全”活動精神要求，堅(jiān)持“以人為本”，穩(wěn)定職工情緒，減少思想隱患，“靜心盡力”抓好安全經(jīng)營。

在“靜心”方面，首先對于因安全隱患受到批評而產(chǎn)生思想抵觸情緒的職工，質(zhì)檢部采取人性化疏導(dǎo)，充分講明原因和根據(jù)，使其明白所犯錯誤危害性和批評目的。其次，對“安全隱患人”建卡歸檔，黨支部、工會定期進(jìn)行疏導(dǎo)、幫助，并把隱患人的排查作為班前會的重點(diǎn)內(nèi)容，細(xì)化排查內(nèi)容和步驟，及時(shí)了解職工的思想動態(tài)，化解職工思想矛盾，確保部門一線的職工不分心分神。對有思想情緒的職工有針對性地進(jìn)行說服教育。

在“盡力”方面，質(zhì)檢部充分利用現(xiàn)有安全制度，求實(shí)重效，練好基本功，人人盡力抓安全。一是抓好“手指口述”安全確認(rèn)，讓“手指口述”外在要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在安全素質(zhì)。其次完善和深入落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，通過系統(tǒng)培訓(xùn)加強(qiáng)職工對隱患源的預(yù)判、掌控，杜絕無意識違章，趕進(jìn)度蠻干，切實(shí)保障安全經(jīng)營。