臨策鐵路運輸管理部結(jié)合今年春運面臨的形勢和任務(wù)，扎實抓好春運前宣傳教育工作，在運輸部形成了上下齊心保安全、迎春運的濃厚氛圍，為實現(xiàn)安全、方便、溫馨的春運目標提供了強有力的思想保證。

  調(diào)查摸底，確定重點。從12月中旬開始，該部黨政正職等班子成員就深入到管內(nèi)21個中間站，進班組、上崗位，現(xiàn)場調(diào)查各站安全風險點，實地研判春運前安全風險。同時召開班子會、干部會、安全例會，認真總結(jié)歷年春運工作的經(jīng)驗、教訓、規(guī)律、特點，切準了職工的思想脈搏，確定了春運安全風險源、制定了防控措施和階段性目標。

  廣泛發(fā)動，凝聚力量。管內(nèi)各站充分利用職工點名會、交班會、學習會等多種宣傳形式，向職工做到“四個講清”，即講清今年春運的形勢和任務(wù)；講清春運的目標和重點；講清春運中的有利條件和不利因素；講清每名職工的責任和義務(wù)，使運輸部干部職工牢固樹立安全意識、責任意識、使命意識，進一步解決了部分干部職工存在的松勁、厭倦、畏難情緒，在廣大干部職工形成了齊心協(xié)力，全員戰(zhàn)春運的良好態(tài)勢。

超前預想，防患未然。針對近期施工作業(yè)頻繁的實際，該部將做好職工思想工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，利用班前安全教育、班中提醒互控、班后總結(jié)講評等形式，將影響職工在安全生產(chǎn)中的思想隱患消除在萌芽狀態(tài)。特別在臨河站近期聯(lián)合整治道岔施工中，該部由14名業(yè)務(wù)科室精兵強將組成的指揮小組，與一線干部職工同點名、同作業(yè)，全力確保了施工安全。（王春霞）