在大打增運(yùn)增收攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，臨策運(yùn)輸部將節(jié)支降耗也當(dāng)成該部增運(yùn)增收的一種自覺行動(dòng)，號(hào)召全體干部職工把“節(jié)支創(chuàng)效、增收降耗”的口號(hào)真正落實(shí)到行動(dòng)上，捂緊錢袋子，過慣緊日子，全力增運(yùn)增收。

成由勤儉敗由奢。近日來，勤儉節(jié)約，崇尚節(jié)約，科學(xué)節(jié)約之風(fēng)已在該部悄然興起，干部職工敢于向過去的老毛病、壞習(xí)慣“宣戰(zhàn)”，從思想挖潛到身體力行，從大處著眼再到小處著手。節(jié)約每一度電，工作完成后及時(shí)切斷計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備電源，做到“人走燈滅、人走關(guān)機(jī)”；節(jié)約每一滴水，用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關(guān)閉水龍頭，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象，提倡二次水的再使用；節(jié)約每一張紙，提倡雙面用紙，除打印車站紅頭文件及上報(bào)的各種正規(guī)材料外，其余一般文字東西，堅(jiān)持做到打印紙兩面使用，同時(shí)注意紙張的再利用。該部還大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮電子公文優(yōu)勢(shì)，非涉密文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送，進(jìn)一步減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量；修改文稿盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙張消耗。該部還規(guī)定各科室、車間之間工作溝通聯(lián)系盡可能使用內(nèi)線電話，限制長(zhǎng)途電話等措施，為運(yùn)輸部節(jié)支創(chuàng)效工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

該部還號(hào)召干部職工發(fā)揚(yáng)勤儉辦公，勤儉辦事的精神，能不花錢堅(jiān)決不花，能少花錢盡量少花，在辦公經(jīng)費(fèi)管理方面，各類辦公用品、小型修繕用料等先報(bào)出計(jì)劃，再由相關(guān)部門核實(shí)，而后由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買；車輛管理實(shí)行派車單制度，嚴(yán)格控制用車次數(shù)，車輛實(shí)行定點(diǎn)加油、維修，因公務(wù)必須派車時(shí)，能幾人同行的，一律不單獨(dú)派車。

如今，“我想節(jié)約，我懂節(jié)約，我會(huì)節(jié)約”已成為該部每名干部職工的自覺行動(dòng)，節(jié)支降耗工作已逐漸由原來的被動(dòng)管理變成一種自覺行為，為全面完成全年運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。（王春霞）