入冬以來,包頭工務(wù)段針對季節(jié)性任務(wù)繁重、勞動人身安全控制壓力增大的工作開展實際,全力構(gòu)建“立體式”安全防護網(wǎng)絡(luò),確保冬季勞動人身安全萬無一失。
該段夯實安全基礎(chǔ),從增強干部職工安全生產(chǎn)思想意識入手,充分發(fā)揮段、車間、班組三級管理組織優(yōu)勢,利用安全形勢分析會、交接班會、班組學(xué)習(xí)等時機,組織人員對《安規(guī)》、《安全防護管理規(guī)定》、《惡略天氣設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急處置辦法》等規(guī)章制度進行集中學(xué)習(xí);對近期外局工務(wù)系統(tǒng)發(fā)生的安全事故典型案例進行深刻剖析,及時汲取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷增強干部職工風(fēng)險防控意識和安全生產(chǎn)自我保護意識。
該段加強施工安全管理力度,狠抓防護過程卡控。作業(yè)中,駐站聯(lián)絡(luò)員將鄰線來車信息實時進行通報與施工現(xiàn)場形成“聯(lián)控”,現(xiàn)場防護員嚴(yán)格落實呼喚應(yīng)答制度,設(shè)置防護繩規(guī)范作業(yè)范圍,嚴(yán)防作業(yè)人員、機具侵限做好施工現(xiàn)場“自控”,施工負責(zé)人全面把關(guān)總體施工安全,對照印有施工作業(yè)管理規(guī)定和崗位工作流程責(zé)任的“施工進度記錄卡”,逐項記錄各項工作開展進度、完成情況,并與各施工點形成“互控”;抽調(diào)安全、人勞科室9名專業(yè)技術(shù)干部成立2個勞動安全專項督導(dǎo)小組,將施工負責(zé)人作用發(fā)揮、防護員責(zé)任落實作為督導(dǎo)重點,采取定期與隨機相結(jié)合的辦法全面抽查各施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,確保作業(yè)安全萬無一失。
此外,該段嚴(yán)格落實 “天窗”維修制度,強化對每日作業(yè)計劃的申報、審批,對作業(yè)項目、范圍、安全卡控重點把關(guān),杜絕超范圍作業(yè)情況發(fā)生,全力保障施工作業(yè)絕對安全。免責(zé)聲明:本網(wǎng)站所刊載信息,不代表本站觀點。所轉(zhuǎn)載內(nèi)容之原創(chuàng)性、真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考并自行核實。