進(jìn)入11月下旬以來，鄭州集團(tuán)天潤閣酒店安全年已進(jìn)入到關(guān)鍵階段。為進(jìn)一步做好酒店安全經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)全年安全任務(wù)目標(biāo)，酒店黨政工團(tuán)齊抓共管，共同吹響安全“集結(jié)號”，彈奏管理最強(qiáng)音。

抓安全管理。首先在堅(jiān)持每星期一次安全大檢查的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢部不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)地開展安全檢查，增加動(dòng)態(tài)檢查次數(shù)，開展薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)以及特殊崗位檢查，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違章蠻干、圖快省時(shí)的發(fā)生，確保部門一線安全管理不失控。

抓隱患排查治理。酒店針對年底安全生產(chǎn)的特殊時(shí)期，在各部門范圍內(nèi)開展了一次縱向到底、橫向到邊的拉網(wǎng)式的安全隱患大排查活動(dòng)。質(zhì)檢部精心制定安全排查計(jì)劃，加大反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全管理力度，對酒店進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對不能整改的，及時(shí)建立隱患檔案，明確責(zé)任人和整改時(shí)限；各生產(chǎn)工區(qū)對本單位的每個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)，深查細(xì)找，不留死角；黨員安全區(qū)，充分發(fā)揮其積極性和主動(dòng)性，積極開展隱患排查，等措施的實(shí)施有力地推動(dòng)了酒店的安全經(jīng)營。

抓好形勢宣教。酒店從抓好形勢宣教工作做起，黨支部利用廣播、簡報(bào)、宣傳欄等多種形式大張旗鼓地進(jìn)行形勢宣傳，讓干部職工了解當(dāng)前經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。重點(diǎn)從深化職工安全教育入手，加強(qiáng)警示教育，引導(dǎo)全體干群算好安全“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、幸福賬”，切實(shí)擺好安全與經(jīng)營關(guān)系，真正做到不安全不經(jīng)營，隱患不排除不經(jīng)營，切實(shí)增強(qiáng)了“安全生產(chǎn)”的責(zé)任感和緊迫感。工會(huì)和質(zhì)檢部分別開展了“我的安全誰做主”演講比賽和“抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)保安全”現(xiàn)場有獎(jiǎng)安全知識競答等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了職工安全生產(chǎn)、自主保安的主動(dòng)性和能動(dòng)性。