長(zhǎng)期以來(lái)，鄭州集團(tuán)房地產(chǎn)公司黨組織堅(jiān)持實(shí)際，實(shí)用，實(shí)效三原則，注重全面提升黨組織和黨員的安全意識(shí)，充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全工作中的先進(jìn)性作用，做到了“三無(wú)”，引領(lǐng)了安全工作，鞏固了安全基礎(chǔ)。

黨組織堅(jiān)持“實(shí)際”原則，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)發(fā)揮三個(gè)作用抓好安全工作。首先是發(fā)揮引領(lǐng)作用。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全文件精神，明確要求，結(jié)合房地產(chǎn)領(lǐng)域的安全事故案例時(shí)常學(xué)習(xí)，不時(shí)警醒；明確提出決不讓慘痛的教訓(xùn)在公司發(fā)生。持續(xù)叫響“質(zhì)量是金，平安是�！钡睦砟�。堅(jiān)持黨員帶頭牢固樹立“安全第一”的意識(shí)。其次是發(fā)揮組織作用。每季度對(duì)全體黨員進(jìn)行一次黨內(nèi)安全分析講評(píng)。完善實(shí)施了“黨員一對(duì)一包�！�。 黨員分項(xiàng)包保安全事項(xiàng)。全體黨員以“無(wú)違章，無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”為內(nèi)容進(jìn)行承諾公示。再者是發(fā)揮推動(dòng)作用。堅(jiān)持通過(guò)每月每季的黨內(nèi)創(chuàng)崗建區(qū)考核評(píng)比加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的落實(shí)，使紅旗崗的評(píng)比始終保持在30%，責(zé)任崗的評(píng)比保持70%，消滅警示崗；從而突出了黨員在安全工作中的先鋒帶動(dòng)作用。

黨組織堅(jiān)持“實(shí)用”原則，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，通過(guò)緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)安全工作。為了抓好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重頭戲，黨組織根據(jù)施工進(jìn)度、季節(jié)、氣候等因素，適時(shí)組織針對(duì)性強(qiáng)，易學(xué)易記，簡(jiǎn)單實(shí)用的安全管理技能。今年暑期，他們?cè)谛锣l(xiāng)裝機(jī)廠職工住宅工地進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)安全專題黨課。選擇高空墜落防護(hù)、施工用電管理、防暑降溫處置、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救等四個(gè)專題，以“假如我是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員，項(xiàng)目工程師等模擬如何管理安全？” 每個(gè)專題通過(guò)講解、現(xiàn)場(chǎng)討論和實(shí)作演練，全面普及了現(xiàn)場(chǎng)安全工作的抓法，黨員干部做到了心中有數(shù)，增強(qiáng)了信心。  

黨組織堅(jiān)持“實(shí)效”原則，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過(guò)效能影響，鞏固安全基礎(chǔ)。首先是做到重點(diǎn)明晰，職責(zé)明確。確認(rèn)施工管理、機(jī)動(dòng)車管理、出租房屋管理、辦公設(shè)備管理為安全重點(diǎn)，明確“一崗雙責(zé)，責(zé)任追究”，黨員重點(diǎn)包保，定向所指，做到有人盯，有人管。其次是完善規(guī)章，固化制度。他們改進(jìn)方法，虛功實(shí)做，通過(guò)技術(shù)黨課組織全員對(duì)安全工作進(jìn)行研討探索，解決問(wèn)題，完善了《安全管理辦法》，發(fā)揮了黨組織的先進(jìn)性作用。再者是榜樣激勵(lì)，群策群力。黨員“三無(wú)”， 帶頭行在先，走在前，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用心用情，起到了一個(gè)黨員一面旗的示范效應(yīng)，形成了人人保安全的良好態(tài)勢(shì)，做到了平常的狀態(tài)就是最好的狀態(tài)，鞏固了安全基礎(chǔ)。

當(dāng)前，自2004年以來(lái)，該公司負(fù)責(zé)的所有保障房項(xiàng)目做到了安全零傷亡，人身零事故。