我夢想有一天，在祖國所有的水電站上，中國水電四局的旗幟都可以迎風飄揚。我夢想有一天，在國內(nèi)高鐵建設的市場中，中國水電四局都可以名列前茅。我夢想有一天，在中國市政建設舞臺上，中國水電四局都可以披荊斬棘。我夢想有一天，在中國的建筑市場的洪流中，中國水電四局可以實現(xiàn)“會當凌絕頂，一覽眾山斜的輝煌。

今天，我有一個夢想。我夢想有一天，中國水電四局可以以“一體兩翼”戰(zhàn)略為引領，以提質(zhì)增效為中心，適應和積極構(gòu)建新常態(tài)，強化管理、提質(zhì)增效。實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。”

然而我知道，我們的夢想不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，在企業(yè)發(fā)展的過程中要繼續(xù)適應新形勢，由傳統(tǒng)的粗放型企業(yè)轉(zhuǎn)變到精細化管理型企業(yè)，要強調(diào)提質(zhì)增效，才能立于不敗之地。這就需要依靠企業(yè)的每一個人，在提質(zhì)增效的過程中發(fā)揮自己的作用。

今天我也大家分享一下發(fā)生在我身邊的故事。

京沈客專TJ-9標一工區(qū)經(jīng)理蔡生臣，自進場以來以京沈公司標準化工地建設圖集和項目經(jīng)理部管理制度為藍本，親自著筆制定了《一工區(qū)標準化工地建設方案》，對標準化工地建設、推進各階段、各環(huán)節(jié)的工作任務，進行了總體部署，確立了工作思路，制定了活動目標，明確了重點任務，并提出和落實了以公司制度為準繩，建立健全、補充完善工區(qū)各項規(guī)章制度，確保公司標準化考核順利達標。高度的思想認識、明確的思路指引、嚴格的落實管控，讓公司標準化工地建設在黑土地上生根發(fā)芽，讓水利水電施工企業(yè)標準化工地在鐵路施工項目上開花結(jié)果，在實行標準化工地建設良性發(fā)展的同時，一工區(qū)1號拌合站被京沈客專遼寧公司評為“優(yōu)秀拌合站”。拌合站生產(chǎn)運行期間，由于信息化系統(tǒng)網(wǎng)絡中斷，他第一時間前往拌合站安排網(wǎng)絡信號調(diào)試以便及時準確將數(shù)據(jù)上傳，確保鐵路施工質(zhì)量安全，直到凌晨5點，各項工作完成，他才回到宿舍休息，7點半，他準時趕到工區(qū)參加項目經(jīng)理部組織的“安全生產(chǎn)大檢查”。提質(zhì)增效就是在這樣對工作認真負責的開展過程中實現(xiàn)的。

京沈客專TJ-9標二工區(qū)經(jīng)理龍學兵，始終把施工安全質(zhì)量作為項目發(fā)展的生命線。他擔任工區(qū)經(jīng)理以來，不僅注重安全生產(chǎn)，也始終把質(zhì)量當成企業(yè)的生命，為了不放過任何不安全因素，及時消除安全隱患，他利用生產(chǎn)間隙及安全工作會，組織員工進行安全規(guī)程的學習。在認真學習上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎上，針對生產(chǎn)實際，經(jīng)常開展安全事故案例剖析，從中吸取教訓，達到舉一反三的目的。工程開工至今，無任何安全事故發(fā)生。工程質(zhì)量管控方面，他積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針和“認真履行合同，精心施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，創(chuàng)建精品工程”的總體目標，以“創(chuàng)典型、樹品牌”為管理目標，針對工程施工面散、點多、項目雜等特點，安排質(zhì)量管理部門把原有的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎罰辦法進行了完善、修改、補充，確保質(zhì)量獎罰有理有據(jù)，最大限度起到了經(jīng)濟杠桿對項目部質(zhì)量管理工作的積極推動作用，由此確保了質(zhì)量工作的順利開展。在貫徹京沈客專TJ-9標“一次成優(yōu)是最大的經(jīng)濟效益，行為規(guī)范是最好的安全措施”理念的過程中，在保證安全質(zhì)量工作順利開展的而過程中實現(xiàn)了提質(zhì)增效。

26歲的楊少雄到京沈客專TJ-9標已經(jīng)二年多了，自2014年9月踏上遼寧阜新這片黑土地，他就從未離開過，先后在隧道、橋梁施工面擔任現(xiàn)場質(zhì)檢員。兩年多的時間里他逐漸從一名剛步入社會的毛頭小伙子成為了一名技術骨干。進場初期，工區(qū)質(zhì)量管理人員特別緊缺，需要攻克的難點多，經(jīng)常性的加班和反復使很多新從事質(zhì)量管理工作的新人感到不適應和壓抑，可是楊少雄卻用憨憨的笑和無比的耐心克服了這一關。白天他和質(zhì)量部領導一起到前方施工工地查看現(xiàn)場，晚上則加班加點準備內(nèi)業(yè)資料，經(jīng)常加班到凌晨三四點鐘，但他從沒有一句怨言。質(zhì)量部主任說：“其實楊少雄剛調(diào)過來的時候我也不看好他，年輕人既沒有經(jīng)驗也沒有耐心，這樣的人對質(zhì)量部是沒幫助的，可是很快他就改變了我的看法，小伙子好學，不懂就問，自己也有想法，敢提”。作為現(xiàn)場質(zhì)檢員，楊少雄深知質(zhì)量是工程的生命，每次對作業(yè)隊進行技術交底，他都一遍又一遍重復，從來沒有絲毫的含糊；每一次施工他都盯在施工現(xiàn)場，防止施工中出現(xiàn)絲毫問題。就是在這樣的堅守中，企業(yè)才實現(xiàn)了提質(zhì)增效。

在輝煌到來的那一天，中國水電四局有兒女們將高唱這支歌：“我們的四局，建筑業(yè)的驕子，我為您歌唱。您是青海人民的驕傲，您是8千多名四局兒女的驕傲，讓光芒照亮四局的每一個項目�！�

如果中國四局要成為一個偉大的建筑企業(yè)，這個夢想必須實現(xiàn)！

讓提質(zhì)增效的聲音從東北的京沈客專項目響起！

讓提質(zhì)增效的聲音從西北的白鶴灘項目響起！

讓提質(zhì)增效的聲音從東南的江門項目響起！

讓提質(zhì)增效的聲音從西南的成都地鐵項目響起！

不僅如此，還要讓提質(zhì)增效的聲音每一個四局子女的內(nèi)心響起！

當我們讓提質(zhì)增效的聲音響起，我們將能夠加速這一天的到來，那時，在祖國所有的水電站上，中國水電四局的旗幟都迎風飄揚。在國內(nèi)高鐵建設的市場中，中國水電四局都名列前茅。在中國市政建設舞臺上，中國水電四局可以披荊斬棘。在中國的建筑市場的洪流中，中國水電四局可以實現(xiàn)“會當凌絕頂，一覽眾山斜的輝煌。

（撰稿：李新帥）