包頭工務(wù)段著力提升特種設(shè)備管控水平

為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，包頭工務(wù)段結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況，采取多種形式，切實(shí)提高特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力，確保設(shè)備安全穩(wěn)定。

以規(guī)范管理為主線(xiàn)，該段組織安全科、辦公室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立檢查組，對(duì)現(xiàn)有的21臺(tái)常壓鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查鍋爐房、壓力容器操控間安全警示標(biāo)志是否齊全；是否有外來(lái)人員隨意進(jìn)出；非操作人員和檢查人員進(jìn)入是否按規(guī)定進(jìn)行逐人登記。存放液化氣體鋼瓶?jī)?chǔ)存場(chǎng)所是否滿(mǎn)足消防和安保要求；鍋爐房?jī)?nèi)是否存放易燃易爆物品，是否有非工作人員隨意出入。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存是否存放汽油，探傷用酒精是否稀釋。檢查組逐環(huán)節(jié)、逐崗位進(jìn)行全面檢查。針對(duì)個(gè)別特種設(shè)備未辦理注冊(cè)登記、自行檢查記錄不完善、作業(yè)人員未培訓(xùn)考試等情況，制定了具體的解決辦法和措施。并對(duì)對(duì)特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行故障記錄及相關(guān)制度預(yù)案進(jìn)行調(diào)閱查看，確保檢查不留死角、不走過(guò)常

這個(gè)段組織安排特種設(shè)備管理培訓(xùn)班。段安全科和職教科共同牽頭，來(lái)自東興、包東、機(jī)維、包頭等8個(gè)車(chē)間以及料庫(kù)的27名特種設(shè)備操作管理人員參加了培訓(xùn)，此次，還聘請(qǐng)了職業(yè)技校專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行授課，特種設(shè)備培訓(xùn)班培訓(xùn)期為3天，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格后對(duì)相關(guān)人員頒發(fā)管理員證、安全員證、特種設(shè)備管理資格證、安全管理資格證。