包頭工務(wù)段“四步舉措”化解防洪安全風險

入汛以來，包頭工務(wù)段立足于防大汛、抗大洪、搶大險，采取統(tǒng)籌安排部署、落實包保責任、加大追責力度等措施，積極化解防洪安全風險，筑牢防洪安全“堤壩”。

高度重視，統(tǒng)籌安排部署。這個段召開專題黨政聯(lián)席會議，認真學習路局防洪工作要求，堅決落實汛期路局“八條紅線”規(guī)定，結(jié)合實際，重新制定了汛期防洪搶險工作預案，重點對冒雨檢查制度、防洪人身安全、水害現(xiàn)場監(jiān)控等方面細化具體措施，并要求干部職工熟知會背“七必攔”制度，確保汛期運輸絕對安全。

明確分工，落實包保責任。他們針對管內(nèi)持續(xù)降雨的實際，領(lǐng)導班子成員分片包保，職能科室干部發(fā)揮專業(yè)指導作用，成立12個專業(yè)包保組，對Ⅱ、Ⅲ級防洪危險地段實施分段包保，分組檢查，對易發(fā)水害地段逐一排查，摸清底數(shù)。根據(jù)天氣預警情況，迅速啟動應(yīng)急預案，各級包保干部立即到崗到位，冒雨巡視檢查、添乘機車檢查，全程盯控關(guān)鍵處所，積極應(yīng)對災害天氣。

科技防洪，化解汛期風險。與地方防汛部門聯(lián)網(wǎng)，共享防汛信息資源。在3個大型水庫安排專人駐守，動態(tài)掌握雨情、水情、庫情信息，及時預警。對防洪值班干部加強培訓，使其熟練掌握“鐵路防災遠程服務(wù)平臺”、“維艾斯氣象信息服務(wù)”和氣象雷達圖等監(jiān)測系統(tǒng)的使用方法，密切掌握汛情、雨情，并通過手機短信平臺，及時通知相關(guān)科室、車間做好防洪檢查和搶險準備。同時，要求各級檢查人員熟悉手機彩信發(fā)送方法，一旦發(fā)生水害，立即將現(xiàn)場照片傳至段防洪指揮中心。

嚴肅考核，加大問責力度。汛期要求所有干部24小時開機，遇有突發(fā)險情及時到崗到位。對信息不暢、貽誤時機造成不良影響的干部，嚴肅追責，提級處理。成立干部作風與廉政督導組，采取現(xiàn)場檢查、查閱記錄、電話測查等方式對各級干部防洪值班包保進行督察。汛期以來，共檢查車間78次，檢查干部防洪包保119人次，現(xiàn)場測查干部冒雨檢查90處，電話測查169人次，對2名包保干部未按規(guī)定到崗到位，按一般失職失責行為進行了處罰，促進了汛期干部作用的發(fā)揮。