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農(nóng)民工中的老“干部”——記蒙華項(xiàng)目如意隧道出口支護(hù)班班組長(zhǎng)陳云讓

2017-05-31 18:14:58來(lái)源:用戶投稿作者:楊曉峰 黃建 陳思穎 鄧少博

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陳云讓(左)和工友在施工現(xiàn)場(chǎng)交流

“當(dāng)了一輩子農(nóng)民工,到這個(gè)工地還當(dāng)上了干部”,陳云讓一邊握起茶杯,一邊側(cè)著頭向我說(shuō)道,話語(yǔ)里透著激動(dòng)和自豪。已經(jīng)47歲有點(diǎn)消瘦的他,說(shuō)起話來(lái)腔子強(qiáng)硬,絲毫不像個(gè)年近半百的人。

1999年,陳云讓捆上被褥從自己的家鄉(xiāng)寶雞千陽(yáng)縣出發(fā)到鐵路上開(kāi)始跟工程,一干就是十八年,全國(guó)各地幾乎跑了個(gè)遍。2015年蒙華項(xiàng)目建設(shè)在即,陳云讓帶領(lǐng)著自己的農(nóng)民工鄉(xiāng)親大老遠(yuǎn)飛奔而來(lái)。

2016年,蒙華項(xiàng)目部開(kāi)始推行項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的重頭戲——班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制。這一年,對(duì)于陳云讓而言,是無(wú)法忘卻的一年。

2016月1月,中鐵一局蒙華項(xiàng)目部一工區(qū)班組長(zhǎng)選拔活動(dòng)結(jié)果正式公布,憑借著18年的隧道施工經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀表現(xiàn),陳云讓如愿當(dāng)選了如意隧道出口支護(hù)班的班組長(zhǎng),雙手接過(guò)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給他頒發(fā)的班組長(zhǎng)上崗證,他笑的很開(kāi)心。

這個(gè)土生土長(zhǎng)的關(guān)中漢子,干了一輩子隧道,被別人管了一輩子,沒(méi)想到在年近半百的時(shí)候,自己也當(dāng)上了“干部”,過(guò)了把“領(lǐng)導(dǎo)癮”,負(fù)責(zé)管理自己班組的20來(lái)人,這讓他激動(dòng)不已。

老“干部”的新思想

“這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng),壓力大呀”,采訪時(shí)陳云讓這樣說(shuō)道。當(dāng)選班組長(zhǎng)的激動(dòng)心情還沒(méi)平復(fù)下來(lái),接踵而來(lái)的難題就讓他感到自己肩上的擔(dān)子很重。

首先需要他解決的就是安全、技術(shù)、質(zhì)量交底的問(wèn)題。我們這位新當(dāng)選的“老干部”以前都是別人說(shuō)怎么做就怎么做,甚至出現(xiàn)自己想怎么干就怎么干,把交底完全置于腦后的情況。現(xiàn)在他要開(kāi)始學(xué)著去管理,去教別人怎么做了。

“每次的技術(shù)交底我都聽(tīng)的很仔細(xì),一定要把每一項(xiàng)都琢磨清楚了,這樣我才能跟兄弟們講清楚”。工區(qū)技術(shù)員技術(shù)交底工作做得很認(rèn)真也很仔細(xì),但是文化程度不高的老陳理解起來(lái)還是很困難。用他的話說(shuō)“讓我干沒(méi)問(wèn)題,讓我教就成了大問(wèn)題了”。

為了能夠當(dāng)好這個(gè)班組長(zhǎng),讓自己的班組在評(píng)選中取得好成績(jī),陳云讓開(kāi)始學(xué)習(xí)圖紙,鉆研圖紙,閑了就翻翻設(shè)計(jì)圖,不懂就找技術(shù)員請(qǐng)教。長(zhǎng)此以往,他也成了支護(hù)作業(yè)的“專家”了。

“其他工序不敢說(shuō),現(xiàn)在支護(hù)這一塊兒,我和技術(shù)員一樣清楚標(biāo)準(zhǔn)是什么”,說(shuō)到這里,他顯得很自豪。

還有讓他頭疼的一件事就是管理。以前有什么事情,自己就找施工隊(duì)負(fù)責(zé)人反映,其他的基本也不操心。但是“當(dāng)了這個(gè)干部,我就不能只考慮自己了,兄弟們都指望著我呢”。

現(xiàn)在他不僅要考慮怎么把工程干好,還要考慮這幫跟著自己出來(lái)工作的鄉(xiāng)黨們的生活起居。大家有什么困難都會(huì)找他反映,他就要想辦法去給大家解決這些問(wèn)題。

“我主要就是溝通、匯報(bào),工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)很重視我們提出的問(wèn)題”

對(duì)于農(nóng)民工提出的合理要求,工區(qū)也會(huì)給班組長(zhǎng)“撐腰”,快速解決他們的需求。這讓陳云讓的工作輕松了很多。

老“干部”的感動(dòng)

每逢佳節(jié)倍思親。今年的春節(jié),陳云讓卻不是特別思念親人。作為班組長(zhǎng),在今年春節(jié)的時(shí)候,陳云讓主動(dòng)要求留在工地值班,把回家的機(jī)會(huì)讓給自己兄弟們。

除夕那天,陳云讓也有些難受,他想老婆孩子,想家里那碗香噴噴的臊子面了。

中午,在工地巡視的他被叫了回來(lái)。

原來(lái)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一直惦記著春節(jié)不能回家的農(nóng)民工,這次領(lǐng)導(dǎo)給他送來(lái)了豬肉和新鮮蔬菜,讓留在工地的農(nóng)民工兄弟能夠過(guò)個(gè)好年。而且為了表示感謝,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還給他拿來(lái)了一個(gè)大紅包,足足一千元,這讓陳云讓激動(dòng)地不知道說(shuō)什么。

“在工地上過(guò)年也不是一次兩次了,這個(gè)年過(guò)的太難忘了”,說(shuō)起這件事,似乎就在昨天。

除了過(guò)年,工區(qū)在平時(shí)也很重視對(duì)農(nóng)民工的關(guān)懷工作。

夏天的時(shí)候,工區(qū)及時(shí)為農(nóng)民工送去西瓜、藿香正氣水、涼茶等防暑降溫用品,天氣再熱,大家也都充滿了干勁;冬天,工區(qū)也會(huì)想辦法為讓大家工作、生活更加舒適,天氣冷,心卻是熱乎的。

“不只是工區(qū),中鐵一局和四公司的領(lǐng)導(dǎo)也不時(shí)下來(lái)慰問(wèn)”,陳云讓說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo),指的是中鐵一局和四公司工會(huì)每年都會(huì)到工區(qū)開(kāi)展“送清涼”、“送溫暖”活動(dòng)。

老“干部”抓安質(zhì)

蒙華鐵路項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目,同時(shí)也作為中國(guó)中鐵項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)田,對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工的要求近乎苛刻,這可“苦了”陳云讓和他的兄弟們了。

“進(jìn)洞之前我們也不理解,感覺(jué)像是在為難我們”,陳云讓毫不隱晦地說(shuō)。但是當(dāng)隧道不斷向前推進(jìn),看到自己親手雕刻出來(lái)的“藝術(shù)品”,陳云讓明白了嚴(yán)要求的結(jié)果必然是高質(zhì)量。

現(xiàn)在不用工區(qū)提醒,各個(gè)作業(yè)班組也都能嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,工程質(zhì)量檢測(cè)合格率不斷提高!拔覀?nèi)ジ苫钤谒淼览镒,一點(diǎn)都不擔(dān)心會(huì)有什么危險(xiǎn),我自己干的活我很清楚”,說(shuō)到這陳云讓顯得有些激動(dòng)。

作為班組長(zhǎng),陳云讓還要為自己和班組成員的安全著想。安全是天、質(zhì)量是命,是他給自己定的標(biāo)準(zhǔn)!皼](méi)有安全,一切都是扯淡,質(zhì)量不過(guò)關(guān),干了也是白干”陳云讓的這句話話糙理不糙。工區(qū)為每位工人都配發(fā)了反光馬甲、安全帽、手套等必需的防護(hù)用品,陳云讓的任務(wù)就是配合工區(qū)監(jiān)督工人的佩戴情況。每天進(jìn)洞作業(yè)前,細(xì)心的他都要仔細(xì)檢查工人的安全防護(hù)用品是否按要求佩戴了,確認(rèn)無(wú)誤了才帶著大家進(jìn)洞施工。

“你說(shuō)奇怪不,在這個(gè)項(xiàng)目干了兩年了,一起安全事故都沒(méi)發(fā)生過(guò),就連擦傷劃傷的情況都沒(méi)有”,從他自豪的神態(tài)能看得出來(lái),他并沒(méi)有真的奇怪這件事。是啊,兄弟們跟著自己出來(lái)干活,他就要盡全力保證大家的安全,這樣他才能安心。

老“干部”的小九九

陳云讓家在農(nóng)村,有兩個(gè)孩子,老大讀大三,老二讀初一,靠著務(wù)農(nóng)根本就無(wú)法支撐這個(gè)家庭的開(kāi)支!拔覀兂鰜(lái)干活的目的很簡(jiǎn)單,就是為了賺錢,為了養(yǎng)家糊口!惫⒅钡乃麤](méi)有豪言壯語(yǔ),這簡(jiǎn)單的目的讓他只能努力工作。

目的很簡(jiǎn)單,達(dá)到目的過(guò)程卻不是那么容易。但是陳云讓卻有著自己的“小九九”。

工區(qū)每個(gè)月都會(huì)對(duì)27個(gè)班組進(jìn)行考核,并對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金為500—1000元,對(duì)一檢合格率在90%以上的班組負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元,對(duì)于一檢合格率在90%一下的班組,也會(huì)有相應(yīng)的處理措施。

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