巨額獎(jiǎng)金他沒有多拿一分

春節(jié)前夕，中鐵二十三局集團(tuán)資興高速公路項(xiàng)目部因工作出色被業(yè)主分別評為年度綜合考評、信用評價(jià)第一名和征地拆遷先進(jìn)單位獲得業(yè)主年度獎(jiǎng)勵(lì)100萬元，按照包保合同和業(yè)主文件規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理劉德可拿到承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)金總額20%即20萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，可他卻只按照項(xiàng)目規(guī)定的系數(shù)拿了不到3萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

在當(dāng)今，大凡業(yè)主或上級單位考核發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照包保責(zé)任兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金，受獎(jiǎng)?wù)叽蠖紩�一分不少的按�?guī)定領(lǐng)取，而中鐵二十三局集團(tuán)公司資興高速公路項(xiàng)目經(jīng)理劉德卻把與業(yè)主承包兌現(xiàn)考核的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)全拿出來進(jìn)行再分配已經(jīng)不止一次了。第一次還是2014年工程開工不久的滑溪大橋現(xiàn)場管理受到業(yè)主的肯定并召開了全線首個(gè)現(xiàn)場觀摩會，業(yè)主特獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目5萬元并在通報(bào)中明確項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)獎(jiǎng)金總額的20%，而在資金分配時(shí)，劉德主動找勞資人員要求按照工程上場時(shí)項(xiàng)目規(guī)定的員工系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放，本應(yīng)該兌現(xiàn)1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)卻只拿了1600元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，工程開工兩年來，該項(xiàng)目先后8次獲得業(yè)主的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、征地拆遷、綜合考核和信用評價(jià)等各種承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)200多萬元，劉德卻從來沒有按照業(yè)主文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)多拿過一分錢的獎(jiǎng)勵(lì)。

見此，項(xiàng)目部很多人不理解，認(rèn)為項(xiàng)目各項(xiàng)工作都取得了較大成績，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而且業(yè)主也有明文規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理拿20%的獎(jiǎng)勵(lì)是理所當(dāng)然的。然而劉德卻認(rèn)為，項(xiàng)目的工作是大家干的，所取得的成績也是全體員工共同努力的結(jié)果，功勞應(yīng)該屬于大家。我是項(xiàng)目經(jīng)理，理應(yīng)起帶頭作用，不能因?yàn)檫@一點(diǎn)就搞特殊。如果按照業(yè)主規(guī)定多拿點(diǎn)獎(jiǎng)金，我個(gè)人雖然得到了實(shí)惠，但大家的功勞卻被磨滅了，員工們的利益受到了損失，積極性被挫傷，工作就會被動走下坡路。

幾句樸實(shí)的語言，道出了劉德的真誠和無私，也讓更多的員工對他刮目相看。大家都深有感觸地說：現(xiàn)在象這樣不貪占小便宜，該得的卻一分不多要的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)在是太少了。有這樣大公無私，處處為員工著想的好領(lǐng)導(dǎo)，我們心服口服，有什么理由不好好工作，不用實(shí)際行動多創(chuàng)績效來給予回報(bào)呢。（張光林）