北京公司節(jié)支降耗從我做起

為積極嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，北京公司從節(jié)約一滴水、一度電和一張紙做起，從細(xì)微處入手，精打細(xì)算、節(jié)約挖潛，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格過(guò)程管控，積極開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，確保降本增效。

從年初開(kāi)始，為統(tǒng)一全體職工思想，牢樹(shù)節(jié)支降耗理念。該公司不斷深化形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展“精打細(xì)算、降本增效”主題活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工咬緊牙關(guān)。充分利用每周例會(huì)向職工講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任，使干部職工認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與職工收入的關(guān)系，牢固樹(shù)立省下了就是賺了的理念，增強(qiáng)降本增效意識(shí)。引導(dǎo)全體職工節(jié)約從我做起，使員工由“要我節(jié)約”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙��?jié)約”。