包頭工務(wù)段：強(qiáng)化施工管理 確保行車安全

包頭工務(wù)段針對管內(nèi)集包線、京包線等外單位施工較多、施工安全管理壓力大的實際，從加強(qiáng)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化過程盯控、加大施工監(jiān)管等方面入手，加強(qiáng)外單位施工安全管理，確保運輸安全。

這個段年初利用施工相對較少的時機(jī)，由安全科牽頭抽調(diào)80名各車間外單位施工監(jiān)管人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，選拔考試合格具備業(yè)務(wù)技能的人員負(fù)責(zé)外單位施工安全的日常盯控。同時，該段重點對包頭市工業(yè)園區(qū)東路及配套管線下穿既有京包集包鐵路工程、包頭市世紀(jì)路南延道路穿越萬水泉站場立交工程、新建包頭貨運中心站前框構(gòu)橋頂進(jìn)工程、包頭東站場區(qū)增設(shè)隔離設(shè)施工程、鄂爾多斯站后續(xù)施工等重點施工進(jìn)行全過程盯控。

該段共派出施工監(jiān)管人員4580多人/次，通過落實施工組織及設(shè)計方案，實施旁站監(jiān)管加強(qiáng)施工安全管理，對具體的施工條件特別是重點工序，不良?xì)夂驐l件下的危險性大的作業(yè)項目，以及作業(yè)人員和設(shè)備質(zhì)量有潛在威脅的施工，組織提前介入，并加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)行安全指導(dǎo)，對不落實施工安全協(xié)議，違反施工安全規(guī)定的施工，下發(fā)整改通知書28份、停工通知書8份。

這個段每月月初組織分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及施工單位召開施工安全鋪排會，通報分析當(dāng)月施工安全問題，并督促整改，實現(xiàn)了既有線外單位施工安全有序。截至目前，該段管內(nèi)簽訂外單位施工協(xié)議共計62份。其中橋涵頂進(jìn)施工12項，包西線提速相關(guān)施工5項，光電纜敷設(shè)、過軌施工7項，隧道滲水及排水溝施工1項，段管線相關(guān)施工5項。