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包頭工務(wù)段:聚內(nèi)外之力 防一季之汛

2015-07-22 15:55:06來(lái)源:用戶投稿作者:于應(yīng)龍

進(jìn)入主汛期,防洪安全成為所有工作的重中之重。包頭工務(wù)段針對(duì)管內(nèi)防洪看守點(diǎn)多、環(huán)境復(fù)雜的實(shí)際,“對(duì)內(nèi)”提升防洪看守人員能力素質(zhì),“對(duì)外”周密巡查、強(qiáng)化管理,聚內(nèi)外之力做好防洪看守工作,提高汛期防洪能力,確保管內(nèi)看守點(diǎn)平常時(shí)應(yīng)急有備、異常時(shí)應(yīng)對(duì)有力。

目前,包頭工務(wù)段管內(nèi)共有47處汛期防洪關(guān)鍵地段,其中雨季看守1處、雨中看守6處、雨中及雨后重點(diǎn)巡查40處。防洪看守在汛期自然災(zāi)害的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、防護(hù)工作中起著十分重要的作用,為了使看守人員盡快適應(yīng)工作崗位、提高防控能力,該段從制度和培訓(xùn)上下功夫,按照“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”的原則,制定通俗易懂的當(dāng)班制度和日常巡查制度,讓看守人員一看就懂,一學(xué)就會(huì)。他們還加強(qiáng)看守人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)量化段、車(chē)間、工區(qū)干部檢查看守點(diǎn)次數(shù),加密看守人員“一對(duì)一”培訓(xùn)頻次,定期組織看守人員舉行防洪地點(diǎn)洪澇和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練等措施,努力提高看守人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。

針對(duì)部分看守人員夜間容易出現(xiàn)打迷糊、睡崗、不按規(guī)定巡查危險(xiǎn)處所和出門(mén)接車(chē)等現(xiàn)象,該段還精心制定段、車(chē)間、班組三級(jí)值班表,組織段防洪辦人員及包保干部采取不定期抽查、隨時(shí)隨地暗訪的方式,加大對(duì)防洪看守點(diǎn)的夜間檢查特別是后半夜的抽查力度,對(duì)看守人員夜間作業(yè)情況、防護(hù)質(zhì)量等進(jìn)行檢查督導(dǎo),并督促看守人員認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄和設(shè)備檢查記錄。同時(shí)對(duì)每個(gè)看守人員工作情況進(jìn)行打分評(píng)定,納入月度考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不斷強(qiáng)化看守人員的責(zé)任意識(shí)。

在此基礎(chǔ)上,該段還通過(guò)建崗立標(biāo),為防洪看守人員打造良好的看守環(huán)境。他們對(duì)每處看守房的位置進(jìn)行精心選址,并為看守點(diǎn)配置了照明工具和辦公用品,改善看守點(diǎn)生產(chǎn)生活條件。同時(shí),強(qiáng)化看守點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)看守點(diǎn)的上墻圖表制度、防護(hù)用品數(shù)量、資料臺(tái)賬及室內(nèi)工作、生活用品擺放進(jìn)行了細(xì)化規(guī)范,著力提高防洪看守點(diǎn)防守能力。

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